O Recrutamento Externo é um processo normal e recorrente, quando no interior da empresa não são identificadas soluções válidas para a ocupação das vagas existentes ou recém criadas.
Neste sentido, é um momento importante e com relevância para a empresa ou organização, com a injecção de potenciais novos talentos. Estes podem abrir as mentes, contribuir para a mudança da cultura corporativa vigente e demonstrar novas fórmulas na resolução de problemas anteriores á sua chegada.
Os recém recrutados podem evidenciar comportamentos distintos aos habituais e abordagens inovadoras no desempenho da função a que foram destinados, contribuindo de forma positiva para o desenvolvimento colectivo.
Ao possuírem outras experiências de vida e profissionais anteriores e um background de formação diversificado e diferenciado daqueles praticados na empresa de acolhimento, carregam consigo e transferem para dentro desta um pacote de valores, métodos, práticas, procedimentos, comportamentos, que estando em sintonia com os objectivos e a missão da organização, são enriquecedores e representam uma mais valia para o desenvolvimento organizacional.
De forma a evitar aquilo que por norma são consideradas desvantagens do recrutamento externo, o processo de integração e sociabilização ganha particular importância.
Os recém admitidos terão de ter o acompanhamento necessário e contar com a disponibilidade dos seus responsáveis directos e do GRH, até estarem perfeitamente integrados no espírito do grupo e da empresa, até compreenderem qual o objectivo traçado e a expectativa que a empresa possui do seu desempenho futuro.
Os recém admitidos terão de ter o acompanhamento necessário e contar com a disponibilidade dos seus responsáveis directos e do GRH, até estarem perfeitamente integrados no espírito do grupo e da empresa, até compreenderem qual o objectivo traçado e a expectativa que a empresa possui do seu desempenho futuro.
Para tal, a estrutura e a eficácia da comunicação interna (principalmente do GRH ou das chefias directas) tem um peso significativo para o sucesso da operação, nomeadamente para o esclarecimento e enquadramento desta opção e para a preparação do acolhimento pacífico de novos colaboradores, envolvendo e contando com a colaboração de todos aqueles que já na empresa trabalham.
fma'09
